在PPP项目中，承包商和分包商的选择是影响工程技术成败的关键因素，直接影响到项目贷款，其技术水平、资历、信誉以及财务能力在很大程度上会影响贷款人对项目的商业评估和风险判断。那么如何准确评估和选择承包商和分包商？

   在PPP项目建设的勘察设计环节，政府方和社会资本方缺乏项目经验，由项目公司这个机构组织勘察设计，如何确保没有直接监管项目的政府方和各社会资本方能有效监督并且执行知情权？

   PPP项目，需要政府方的监督和介入，这是所有研究PPP项目的机构和专家的共识。为什么？因为那是PPP项目，是政府向公众提供的公共产品和服务。政府失去知情权和监督权，那还是PPP项目吗？PPP项目，也需要方便各社会资本方监督，因为社会资本方不一定是单一的，可能是多个的。政府与社会资本成立项目公司，监管PPP项目，那各社会资本方要监管项目吗？要。

   PPP项目的核心在哪里？在融资，在建设，在运营。匀视网目前只能在建设环节与PPP模式结合，而项目建设的最核心是资金和项目质量。匀视网，www.winshe.cn，定位于打造工程建设项目诚信合作闭环生态圈。只要业主（开发商、建设单位、项目公司）把项目放在匀视网，项目建设资金从业主-承包商-分包商-劳务公司，从业主-承包商-分包商-供应商，资金去向，一目了然。从上而下，PPP项目公司、政府方、社会资本方仿佛站在云端，把云下面的风景看得清清楚楚，却不带一丝繁复，因为掌握了资金去向，就掌握了项目本身。

  承包商和分包商如何选择？在匀视网，还有一个工程企业信用评价体系，利用大数据技术和历史沉淀交易数据制作的动态信用体系。找承包商？看信用评分就行了。不放心？多找几家高分的承包商，在线邀标就可以了。找分包商？同理。甚至海量的劳务公司、供应商，PPP项目公司也可以轻松指定。

  PPP项目建设如何勘察设计？在匀视网，可以派单云视哥，都是专业的项目核查人员，可以派单个核查人员，可以组团专家勘察设计，费用很低，却都是行业内的领域专家。

  看到这里，是不是觉得匀视网各种脑洞大开了？不是，那不是脑洞大开，那是经历6年艰苦钻研的成果，是互联网技术，你用了就知道了。